Blog

It’s ‘de onderstroom’, stupid! 11 april 2019 It’s ‘de onderstroom’, stupid! Wil je de realisatiekracht verhogen van je team, afdeling of totale organisatie? Focus niet alleen op de plannen. Begin met de onderstroom! Waarom presteren organisaties langdurig goed en staan zij in de top van hun sector of industrie? 16 november 2018 Waarom presteren organisaties langdurig goed en staan zij in de top van hun sector of industrie? Op basis van mijn ervaring bij klanten en onderzoek naar excellerende organisaties heb ik tien verklaringen gevonden. Ik licht er drie toe. Van een ongerichte naar een gerichte organisatie 21 mei 2018 Van een ongerichte naar een gerichte organisatie In mijn opdrachten kom ik veel teams tegen die overladen zijn met werk waardoor zij de prioriteiten bepalen. PDCA-cyclus: houd het simpel! 18 april 2018 PDCA-cyclus: houd het simpel! Mijn ervaring is dat teams in een organisatie zo concreet mogelijk inzicht willen hebben in de strategische en operationele doelen. Niet top-down of bottom-up, maar samen 21 maart 2018 Niet top-down of bottom-up, maar samen Het management van excellerende organisaties geeft vaak aan dat zij ‘beoordeeld wil worden op de kwaliteit van haar teams’. De vraag is... Snoepwinkel 17 januari 2018 Snoepwinkel Waarom is de ene organisatie in staat snel verbeteringen en vernieuwingen door te voeren, terwijl een andere daar moeite mee heeft?